Барселона реал личные встречи
Автор: � | 2025-04-14
Реал мадрид барселона личные встречи. Реал Мадрид Барселона статистика. Игры Барселоны статистика. Реал Мадрид Барселона статистика личных. Статистика Реал Мадрид и Барселона за всю историю. Реал - Барселона . 12 января 2025. Вратарь Личные встречи Реал - Барселона . 21 апр 2025.
Статистика личных встреч Реала и Барселоны
Skip_to_main_content Среди клубов Больше Больше Больше Больше Больше Больше Больше Больше Больше Игроки 2 Месси ПСЖ 129 3 Левандовски Барселона 103 4 Бензема Реал 90 5 Рауль Шальке 71 6 ван Нистелрой Реал 60 Больше 2 Касильяс Порту 181 3 Месси ПСЖ 163 4 Мюллер Бавария 162 5 Хави Барселона 157 6 Кроос Реал 153 Больше Голевые пасы 1 Роналду МЮ 42 2 Ди Мария Бенфика 41 3 Месси ПСЖ 40 4 Неймар ПСЖ 33 5 Гиггз МЮ 31 6 Хави Барселона 30 Больше Забитые пенальти 1 Роналду МЮ 19 1 Левандовски Барселона 19 3 Месси ПСЖ 18 4 ван Нистелрой Реал 11 4 Агуэро Барселона 11 6 Фигу Интер 10 Больше Минуты на поле 1 Касильяс Порту 16267 2 Роналду МЮ 16189 3 Нойер Бавария 13695 4 Месси ПСЖ 13584 5 Рамос Севилья 12571 6 Рауль Шальке 12179 Больше Лучшие бомбардиры сезона 2023/24 Мбаппе ПСЖ 8 2022/23 Холанн Ман Сити 12 2021/22 Бензема Реал 15 2020/21 Холанн Боруссия Дортмунд 10 2019/20 Левандовски Бавария 15 2018/19 Месси Барселона 12 Больше Красные карточки 1 Рамос Севилья 4 1 Давидс Интер 4 1 Ибрагимович Милан 4 4 Дрогба Челси 3 4 Мексес Милан 3 4 Киву Интер 3 Больше
Личные встречи Барселона - Реал - Sportbox.ru
Меняют команды. Например, когда «Реал Мадрид» купил Дэвида Бекхэма из «Манчестер Юнайтед», он привел с собой множество азиатских фанатов. Возможно, китайские подростки начали болеть за «Манчестер Юнайтед» потому, что этот звездный футболист был женат на девушке из группы Spice Girl, однако, когда дело доходило до дела, они мало что знали о Красных дьяволах. Эти болельщики просто «перешли» в «Реал Мадрид», а затем, возможно, в «Лос-Анджелес Гэлакси» или «Милан», поскольку Бекхэм играл и в этих клубах. Но, в конце концов, они фанаты Бекхэма, они не поддерживают никакой клуб.Чтобы успех вашей команды не был временным, долгосрочные ценности должны поддерживать содержание вашего бренда. Цель — привлечь болельщиков со всего мира благодаря вашему бренду и его ценностям, хотя результаты на поле и звездные игроки по-прежнему будут очень важными факторами.Многие клубы пытаются позиционировать себя на рынке с помощью уникальной функции. Например, «Манчестер Юнайтед» называет свой стадион «Олд Траффорд» «Театром мечты», тем самым давая понять, что в дни матчей здесь царит атмосфера восторга. Вся их мерчендайзинговая продукция окрашена в захватывающий красный цвет и пытается ассоциировать бренд с самым захватывающим футболом. Мадридский «Реал» также пробовал это во времена «галактикос». Они пытались донести до игроков мысль: «У нас лучшие игроки на планете (фактически, в галактике). Если вы хотите увидеть их игру, идите с нами». Та команда, в которой играл Бекхэм, никогда не выигрывала титулы, как ожидалось, и позиционирование в ней на самом деле работало не так хорошо.Больше, чем клуб в миреЗадача позиционирования футбольного клуба «Барселона» в мире еще более интересна и сложна. «Барселона» — это не просто клуб. Это в Каталонии, где все знают, что это значит, хотя некоторые понимают это больше, чем другие. В остальной части Испании значение также достаточно ясно, но при этом наблюдается такое же разнообразие интерпретаций, как и в Каталонии. Однако гораздо сложнее донести концепцию «больше, чем клуб» до футбольного фаната «Барселоны», который не является ни каталонцем, ни испанцем и не имеет абсолютно никакого представления об истории клуба, Каталонии или Испании. Что для китайского ребенка значит «больше, чем клуб»?Именно поэтому мы так стараемся думать о том, как объяснить смысл, который нас определяет и отличает. В контексте объяснения того, кто мы такие, людям, которые почти ничего не знают о социальной и политической истории Каталонии и Испании, мы пытались перенести «Больше, чем клуб» в XXI век, адаптировать его к новым социальным условиям и придать ему глобальное измерение. По стечению обстоятельств это решение было связано с выбором спонсора для футболки «Барселоны».Очень рано нам пришло в голову нанестиСтатистика личных встреч Барселона (Барселона), Испания - Реал
Быть ограничена ощущением болельщиков, что это не «настоящий» «Чивас».В апреле 2005 года в Нью-Йорке я был приятно удивлен своей первой встречей с руководством MLS. Комиссионер Дон Гарбер и его команда — в том числе бывший генеральный директор футбольного клуба «Арсенал» Иван Газидис — были опытными и умными людьми, которые понимали суть бизнеса и имели хорошо структурированный план. Мы хотели выяснить, насколько нам будет выгодно присутствовать на этом рынке и есть ли смысл идти настолько далеко, чтобы создать франшизу. Последующие встречи в Барселоне и Нью-Йорке привели нас к подписанию соглашений с MLS о коммерциализации бренда «Барселоны» в США и организации наших турне туда. ФК «Барселона» так и не достигла соглашения о создании команды-франшизы в США, хотя мы подробно анализировали возможность появления команды в Нью-Йорке. Мы подумали, что самый интересный рынок для «Барселоны» — это не испаноязычный юг США, а более глобальный, мультикультурный Нью-Йорк, город с традицией создания великих спортивных клубов.Очевидно, что подобная инициатива стала бы незамедлительным ответом на вопрос о том, как добиться постоянного присутствия на этих очень важных рынках. Однако он также ставит несколько очень важных вопросов. Это решение является сложным как со стратегической точки зрения, так и с точки зрения сложности его реализации.Что касается реализации, то сложности связаны с организацией MLS, которая, как и другие профессиональные виды спорта в США, означает, что обстоятельства, в которых окажется филиал футбольного клуба «Барселона» в этой стране, будут сильно отличаться от европейских. Потолок зарплат, например, означает, что только два игрока в каждой команде могут получать любую зарплату, на которую они приду с клубом к согласию. Остальные игроки имеют коллективный лимит зарплат. Стоимость европейской команды «Барселоны» составляет около €200 млн., в то время как стоимость гипотетической команды «Барселоны» в MLS — около €2 млн. Огромная разница, которая означает, что игроки должны быть молодыми и дешевыми. Точно так же, как величайшим баскетболистам НБА очень сложно играть в Европе из-за разницы в зарплате, великим футболистам очень сложно играть в MLS. Другой не менее важный вопрос связан с тем, что все команды MLS играют в футбольных футболках Adidas, потому что на это есть контракт. Трудно представить, как филиал «Барселоны» мог бы играть в футболке Adidas вместо своей нынешней формы Nike.Что касается стратегии, то мы должны напомнить себе, что гипотетическая команда «Барселона», играющая в MLS, никогда не будет так хороша, как европейская. На самом деле, можно даже задаться вопросом, не поставит ли она под угрозу имидж футбольного клуба «Барселона». Кто-то скажет, что есть только одна «Барселона», и что. Реал мадрид барселона личные встречи. Реал Мадрид Барселона статистика. Игры Барселоны статистика. Реал Мадрид Барселона статистика личных. Статистика Реал Мадрид и Барселона за всю историю. Реал - Барселона . 12 января 2025. Вратарь Личные встречи Реал - Барселона . 21 апр 2025.Статистика личных встреч Реал (Мадрид), Испания - Барселона (Барселона
Остался на скамейке, а его позицию занял Дани Ольмо. «Барса» победила 5:1.Фермин Лопес, Рафинья и Ферран Торрес способны в бесконечном режиме совершать огромное количество рывков за спины соперника и меняться позициями. А Ламин Ямаль с легкостью разбирается один в один на фланге. Не самая лучшая оборона «Валенсии» была не готова к такому сюжету.«Барса» регулярно побеждает крупно. Дважды попало «Мадриду»!Несколько важных деталей.● «Барселона» забила трижды за стартовые 15 минут матча в Ла Лиге впервые с 2008 года. До этого так разрывали в начале лишь дважды в XXI веке – против «Валенсии» в апреле 2008-го и «Атлетико» в октябре того же года.● «Барса» впервые в истории вела 5:0 по итогам первого тайма с «Валенсией». Последний такой разгром в Ла Лиге случился против «Хетафе» в 2015-м, «Барса» тогда разгромила 6:0.● У «Барселоны» 15 крупных побед в 32 матчах сезона. Всего каталонцы наколотили 101 гол – в среднем больше трех за игру. Дважды «Барса» громила «Реал» (4:0, 5:2), по разу «Вальядолид» (7:0), «Жирону» (4:1), «Вильярреал» (5:1), «Янг Бойз» (5:0), «Алавес» (3:0), «Севилью» (5:1), «Баварию» (4:1), «Црвену Звезду» (5:2), «Брест» (3:0), «Мальорку» (5:1), «Барбастро» (4:0), «Бетис» (5:1) и теперь еще «Валенсию» (7:1).● «Барселона» 10 матчей подряд не играет на ноль в Ла Лиге – единственный грустный итог матча. Последний сухой матч в Ла Лиге была еще в конце октября – против «Реала» (4:0).«Барселона» приблизилась к «Атлетико» (теперь минус три) и осталась при своих с «Реалом» (минус семь).«Барса» 29 января встретится с «Аталантой» в ЛЧ, а в Ла Лиге 2 февраля примет «Алавес».Фото: Javier Borrego/Keystone Press Agency/Global Look Press; Gettyimages/David Ramos, Jasper JuinenСтатистика личных встреч Реал (Овьедо), Испания - Барселона (Барселона
Которой руководил человек со стороны и члены которой не принадлежали к какому-либо отделу. Задача команды состояла в том, чтобы посетить все департаменты и узнать, необходимы ли им те расходы, которые они несут, и если да, то почему.Они задавали разным членам команд разные вопросы. Узнав, какие расходы являются основными, мы выставили контракты на тендер, чтобы найти поставщиков, предлагающих наилучшее соотношение цены и качества. Решение о создании специальной команды, занимающейся сокращением расходов, было логичным и здравым. Сотрудникам отдела, привыкшим к определенным расходам и поставщикам, было бы очень сложно решить, что в них нет необходимости. Нужен был стимул извне, от людей, которые, получив конкретное задание и проведя строгий анализ, смогли бы высказать нейтральную точку зрения. В те дни говорили, что люди из этой команды должны были ходить по коридорам в шлеме и с кинжалом в зубах, как Рэмбо, выискивая ненужные расходы, которые можно сократить. Сочетание более высокого дохода и контроля над расходами позволило клубу начать зарабатывать и продолжать получать прибыль в последующие годы (см. рис. 3.2 и 3.3).Контраст между экономическими результатами «Барселоны» за эти и предыдущие пять лет впечатляет:Поиск конкурентных преимуществКогда вы отвечаете за управление компанией, которая не является лидером рынка, особенно если лидер рынка в два раза больше вас, вам не повредит учиться у нее и даже копировать то, что она делает лучше, чем вы. В этом нет ничего постыдного, и на самом деле вы были бы безответственным руководителем, если бы не учились у своих конкурентов и в конечном итоге не копировали их успешную практику.Рисунок 3.2 Результаты деятельности футбольного клуба «Барселона»Примечание: Рисунок в миллионах евро.Рисунок 3.3 Сравнение двух последних пятилетних периодов в ФК «Барселона»Примечание: Данные в миллионах евро.Источник: ФК «Барселона».В 2003 году «Барселона» занимала тринадцатое место в мире по доходам футбольных клубов, а ее оборот был ровно в два раза меньше, чем у лидера — «Манчестер Юнайтед». Более того, в это время «Реал Мадрид» заговорил о «галактикос», о том, что у них будут «лучшие игроки в галактике». Прибыль в €480 млн., полученная в результате крупной сделки с недвижимостью, списала все долги, и клуб подписал игроков, которые на тот момент были лучшими в мире (Фигу, Зидан, Роналдо). Это поставило «Барселону» в очень рискованную ситуацию. В главе 2 я объяснил, какая пропасть существовала в те годы между клубами, которые становились глобальными и имели поклонников по всему миру, и другими, с гораздо более локальным охватом. Потребители, как правило, способны запомнить пять или шесть крупных брендов в каждой категории, но не 20, и скорее всего, дажеСтатистика личных встреч Барселона (Барселона), Испания - Реал Сосьедад
Государств, это будет огромная честь для Словакии. Учитывая позиции [премьер-министра] Роберта Фицо и президента [Владимира] Путина, у Словакии есть уверенность, что она сможет провести такие переговоры, потому что наша страна абсолютно трезва, без идеологии. Мы не смотрим на это как на футбольный матч «Реал Мадрид» — «Барселона», болея за одну из сторон. Мы болеем за мир и за Словакию. Это два наших главных послания. Думаю, наши международные партнеры видят это и считают, что Словакия может провести такое мероприятие. — В Европе только Словакия и Венгрия выступают за мир?— Такую же позицию, как и у Роберта Фицо, в ЕС занимает премьер-министр Венгрии Виктор Орбан. Я возлагаю большие надежды на Италию и Австрию. Это страны, которые заявляют свою позицию безо всякой идеологии. Да, ЕС — наше жизненное пространство. И мы хотим быть очень ярыми конструктивными критиками, чтобы ЕС и НАТО двигались вперед, были конкурентоспособными, потому что наши экономики очень тесно связаны. Мы видим состояние немецкой экономики, которая каждый день пускает себе пулю в колени. И это отражается на экономике Словакии.— Из-за этой вашей позиции в стране проходят митинги оппозиции?— Так и есть. В стране действует группа людей, которая работает с неправительственными организациями и с некоторыми оппозиционными политиками. У этой группы есть опыт организации госпереворота на Украине в 2014 году. Они же занимались беспорядками в Грузии, где на парламентских выборах победили не те, на кого они ставили. По этой же причине происходит то, что происходит в Словакии. Эти люди очень хотели бы увидеть кадры вмешательства полиции в протесты. Не исключаю, что кто-то простоСтатистика личных встреч Барселона (Барселона), Испания - Реал (Мадрид
Беззаботно... Очень беззаботно чувствовала себя "Барселона" на поле "Реала" при том, что нужно было отыгрывать пропущенный на "Камп Ноу" гол. Молчал Месси, против которого довольно плотно действовали центральные защитники и опорные полузащитники мадридцев, а другого лидера у каталонцы, прогнозируемо, до перерыва не нашлось.Дембеле старался, и именно от него шла наибольшая опасность воротам Наваса, а не Куртуа, в первом тайме. Два прострелы, даже попытка удара. В одном из эпизодов Суарес имел возможность лучше распорядиться мячом после игры на подборе, но все это выглядело тускло даже на фоне не склонного к риску и осторожного в этот вечер "Реала".Мадридцы имели полное право играть от соперника, но тогда им нужно было бы остановиться, потому как темп "Барселоны" не предусматривал ускорений. Хозяева решили действовать иначе: высоко поднятая линия обороны соперника позволяла разбежаться и Винисиусу, и Васкесу, и даже Бензема.У бразильца было три по-настоящему голевых шанса до перерыва, но завершение каждого из эпизодов поражало неудачным разнообразием: удар выше ворот, удар во вратаря, неудачная передача на партнера (точнее, отскок мяча после активных действий Винисиуса). Той же холерой страдали Бензема и Васкес, в чем можно упрекнуть мадридцев – нельзя упускать шансы облегчить себе жизнь в столь ответственном матче.И не стоит удивляться тому, что мгновенно на таком уровне следует наказание за расточительность. В начале второго тайма из ничего "Барселона" забила гол, перевернув ситуацию с ног на голову. Классический для этого поединка фланговый прострел от Дембеле в этот раз нашел ногу Суареса. Луис из-под Рамоса предоставил мячу нужные направление и ускорение – и 0:1.Здесь уже не было смысла сдерживать себя, но раскованность никак не повлияла на результативную способность мадридцев. Три момента после первого гола Суареса – и все насмарку. Регилон после передачи Винисиуса классно целил в угол, но проиграл дуэль тер Штегену; Карвахаль с правого края сильно пробил точно в руки вратарю, а Винисиус после дриблинга и обыгрыша Лангле и Пике снова пробил неудачно. Уже тогда можно было констатировать – это капитуляция."Барселона" в этом матче выбегала в атаку редко, но метко. Незаметный Семеду пошел вперед, подключил Дембеле, тот прострелил на дальнюю штангу, а Варан в борьбе с Суаресом срезал мяч в собственные ворота – до боли просто. До боли для "Реала". У мадридцев почему-то так не получалось – несмотря на то, что игру демонстрировали лучшую.Но и на этом страдания Солари не прекратились. "Реал" уже пошел ва-банк, на что прилетел ответ в виде быстрой контратаки. Каземиро в штрафной зоне сбил Суареса, подписав уже и так четко определенный смертный приговор для "сливочных". Пенальти реализовал не Месси (не его день), а тот же Суарес, извинившись за весь негатив, исходящий от его игры в последних поединках.Катастрофа для "Реала". Выигрышный (или как минимум не проигрышный) матч завершился разгромом мадридцев. Отсутствие класса, везения или просто карма – разбираться нужно Солари. "Барселона" же сегодня на коне. На. Реал мадрид барселона личные встречи. Реал Мадрид Барселона статистика. Игры Барселоны статистика. Реал Мадрид Барселона статистика личных. Статистика Реал Мадрид и Барселона за всю историю.
Реал Мадрид - Барселона: статистика личных встреч
Дело в том, что здоровое финансовое положение «Реала» объяснялось одним фактором: сделками с мадридской администрацией, которые позволили клубу переклассифицировать свои старые тренировочные базы в центре города, продать их для строительства офисов и получить €400 млн. прибыли.Поэтому, несмотря на то, что можно было извлечь определенные уроки из того, что сделали наши основные конкуренты, «Барселоне» пришлось искать свой собственный путь. Исторически сложилось так, что главным активом футбольного клуба «Барселона» всегда была сила, которую он получал от своих людей: членов клуба и болельщиков. «Барселона» — это больше, чем клуб в Каталонии, и больше, чем клуб во всей Испании, где в некоторых местах ее считают альтернативной или даже «прогрессивной» командой по отношению к более «консервативному» и мейнстримовому «Реалу». Нужно было обновить эти идеи — пересмотреть концепцию «больше, чем клуб» и обновить ее значение для XXI века, а также транслировать ее по всему миру, наполнив ее достаточным содержанием, чтобы она стала значимой для людей за пределами Каталонии и Испании. Именно в этом заключалась логика подписания соглашения с ЮНИСЕФ, о которой я расскажу позже.Этот процесс обновления, обновления сообщения, также заставил нас очистить нашу базу данных членов. Именно тогда мы запустили нашу инициативу «Большой вызов» — масштабный проект по привлечению новых членов и обновлению данных о существующих членах клуба.Мы понимали, что сила «Барселоны» — в ее людях, и хотели шире открыть дверь. Любой желающий мог стать членом «Барселоны», и у каждого, кто хотел бы принять участие в восстановлении клуба, была бы такая возможность. Мы разработали концепцию и рассказали о трех основных причинах, по которым стоит быть членом клуба: (1) право быть услышанным и голосовать; (2) доступ к билетам и абонементам; (3) пользоваться расширенным списком преимуществ для членов клуба. Мы также отменили вступительный взнос, чтобы стать членом клуба, но сохранили ежегодный взнос. Эта инициатива привела к повышению качества и количества услуг, которые клуб предоставлял своим членам, в том числе к созданию Офиса по обслуживанию болельщиков «Барселоны» (Oficina d'Atenció al Barcelonista — OAB).Также существовало мнение, оказавшееся правдой, что более 9 000 зарегистрированных членов были «мертвыми душами». В базе данных было обнаружено множество мелких ошибок и даже несколько случаев мошенничества. Был запущен процесс идентификации всех членов, включая размещение их фотографии на членской карточке и обновление их данных. Благодаря «Большому вызову» число членов клуба увеличилось со 105 000 в 2003 году до 165 000 в 2008 году, и все они были правильно идентифицированы.«Манчестер Юнайтед» стал великим благодаря созданию бизнес-машины, которая использовала социальную и культурную платформу Британской империи. Мадридский «Реал» получил поддержкуРеал Мадрид - Барселона. Статистика личных встреч
Озвучили мои мысли! Правда, наверное, у каждого из нас, за эти годы появились личные связи, перешедшие в реал. Вот они не зависят от наличия СТ.. Реал мадрид барселона личные встречи. Реал Мадрид Барселона статистика. Игры Барселоны статистика. Реал Мадрид Барселона статистика личных. Статистика Реал Мадрид и Барселона за всю историю.Реал Мадрид - Барселона статистика личных встреч
Вещь неумолимая и очень мотивирующая.Всю пятницу мы думали, чем заняться во Владике и куда податься оттуда. Благо информации в сети хватает, и к вечеру мы набросали примерный маршрут и придумали себе новые развлечения. План выглядел так: Владикавказ+окрестности -> турбаза в осетинских ущельях -> Приэльбрусье. Так бы всё и было, если бы уже во Владикавказе нам не вздумалось турбазу и Приэльбрусье местами поменять. Это поворотная точка №3. Я стараюсь всегда следовать первоначальным решениям и идеям. “На переправе коней не меняют” — это про меня на 100%.Итак, Владикавказ.ТерекПриятный город в целом, одновременно южный (и поэтому похож на любой южный ленивый городок, а я такие люблю) и кавказский (и поэтому там вкусная недорогая еда и красивый Казбек на горизонте). Много зелени и цветов на улицах. Горный Терек прям посреди города (представьте, что вы гуляете по городской набережной, но не вдоль Москвы, Яузы или Фонтанки, а бурной горной реки с водоворотами — удивляет и впечатляет). Город бы отреставрировать да почистить. Здесь можно с удовольствием провести летний день, а больше делать нечего, увы; как ни крути, вокруг столицы республики гораздо больше мест притяжения, чем в самом городе.Штрихи к портрету города: Владикавказ полон желтых маршрутных газелей, а другого общественного транспорта, кроме забавных грохочущих трамваев (ездят в центре, в том числе по пешеходному проспекту), мы не видели. Всё достаточно рано закрывается, по воскресеньям не работают некоторые кафе. В городе есть спортбары, названные в честь клубов; случайно мы обнаружил пивные “Реал”, “Манчестер Юнайтед”, “Барселона” и “Ливерпуль”, декор у них соответствующий. Голубей мало, почти нет, зато везде ласточки снуют.Вид из центрального парка на мечетьИсторию про поездку с водителем по ущельям я отложу на потом, переходим к Приэльбрусью.Мы выбрали Приэльбрусье, а не Домбай, потому что ближе, дешевле и как-то эпичнее, что ли. Домбайские пейзажи очень красивы, но тут же Эльбрус!В наших планах не было безумных трат на такси (поездка прямиком из Владикавказа в Терскол стоила бы нам около 5000 рублей), поэтому мы загрузились в маршрутку Владик — Нальчик (ходит каждый час), отдали по 245 рублей с человека и двинулись в путь. Два часа — и мы на месте, я даже все социальные ленты не успела пролистать. А вот тут насКомментарии
Skip_to_main_content Среди клубов Больше Больше Больше Больше Больше Больше Больше Больше Больше Игроки 2 Месси ПСЖ 129 3 Левандовски Барселона 103 4 Бензема Реал 90 5 Рауль Шальке 71 6 ван Нистелрой Реал 60 Больше 2 Касильяс Порту 181 3 Месси ПСЖ 163 4 Мюллер Бавария 162 5 Хави Барселона 157 6 Кроос Реал 153 Больше Голевые пасы 1 Роналду МЮ 42 2 Ди Мария Бенфика 41 3 Месси ПСЖ 40 4 Неймар ПСЖ 33 5 Гиггз МЮ 31 6 Хави Барселона 30 Больше Забитые пенальти 1 Роналду МЮ 19 1 Левандовски Барселона 19 3 Месси ПСЖ 18 4 ван Нистелрой Реал 11 4 Агуэро Барселона 11 6 Фигу Интер 10 Больше Минуты на поле 1 Касильяс Порту 16267 2 Роналду МЮ 16189 3 Нойер Бавария 13695 4 Месси ПСЖ 13584 5 Рамос Севилья 12571 6 Рауль Шальке 12179 Больше Лучшие бомбардиры сезона 2023/24 Мбаппе ПСЖ 8 2022/23 Холанн Ман Сити 12 2021/22 Бензема Реал 15 2020/21 Холанн Боруссия Дортмунд 10 2019/20 Левандовски Бавария 15 2018/19 Месси Барселона 12 Больше Красные карточки 1 Рамос Севилья 4 1 Давидс Интер 4 1 Ибрагимович Милан 4 4 Дрогба Челси 3 4 Мексес Милан 3 4 Киву Интер 3 Больше
2025-03-29Меняют команды. Например, когда «Реал Мадрид» купил Дэвида Бекхэма из «Манчестер Юнайтед», он привел с собой множество азиатских фанатов. Возможно, китайские подростки начали болеть за «Манчестер Юнайтед» потому, что этот звездный футболист был женат на девушке из группы Spice Girl, однако, когда дело доходило до дела, они мало что знали о Красных дьяволах. Эти болельщики просто «перешли» в «Реал Мадрид», а затем, возможно, в «Лос-Анджелес Гэлакси» или «Милан», поскольку Бекхэм играл и в этих клубах. Но, в конце концов, они фанаты Бекхэма, они не поддерживают никакой клуб.Чтобы успех вашей команды не был временным, долгосрочные ценности должны поддерживать содержание вашего бренда. Цель — привлечь болельщиков со всего мира благодаря вашему бренду и его ценностям, хотя результаты на поле и звездные игроки по-прежнему будут очень важными факторами.Многие клубы пытаются позиционировать себя на рынке с помощью уникальной функции. Например, «Манчестер Юнайтед» называет свой стадион «Олд Траффорд» «Театром мечты», тем самым давая понять, что в дни матчей здесь царит атмосфера восторга. Вся их мерчендайзинговая продукция окрашена в захватывающий красный цвет и пытается ассоциировать бренд с самым захватывающим футболом. Мадридский «Реал» также пробовал это во времена «галактикос». Они пытались донести до игроков мысль: «У нас лучшие игроки на планете (фактически, в галактике). Если вы хотите увидеть их игру, идите с нами». Та команда, в которой играл Бекхэм, никогда не выигрывала титулы, как ожидалось, и позиционирование в ней на самом деле работало не так хорошо.Больше, чем клуб в миреЗадача позиционирования футбольного клуба «Барселона» в мире еще более интересна и сложна. «Барселона» — это не просто клуб. Это в Каталонии, где все знают, что это значит, хотя некоторые понимают это больше, чем другие. В остальной части Испании значение также достаточно ясно, но при этом наблюдается такое же разнообразие интерпретаций, как и в Каталонии. Однако гораздо сложнее донести концепцию «больше, чем клуб» до футбольного фаната «Барселоны», который не является ни каталонцем, ни испанцем и не имеет абсолютно никакого представления об истории клуба, Каталонии или Испании. Что для китайского ребенка значит «больше, чем клуб»?Именно поэтому мы так стараемся думать о том, как объяснить смысл, который нас определяет и отличает. В контексте объяснения того, кто мы такие, людям, которые почти ничего не знают о социальной и политической истории Каталонии и Испании, мы пытались перенести «Больше, чем клуб» в XXI век, адаптировать его к новым социальным условиям и придать ему глобальное измерение. По стечению обстоятельств это решение было связано с выбором спонсора для футболки «Барселоны».Очень рано нам пришло в голову нанести
2025-03-25Остался на скамейке, а его позицию занял Дани Ольмо. «Барса» победила 5:1.Фермин Лопес, Рафинья и Ферран Торрес способны в бесконечном режиме совершать огромное количество рывков за спины соперника и меняться позициями. А Ламин Ямаль с легкостью разбирается один в один на фланге. Не самая лучшая оборона «Валенсии» была не готова к такому сюжету.«Барса» регулярно побеждает крупно. Дважды попало «Мадриду»!Несколько важных деталей.● «Барселона» забила трижды за стартовые 15 минут матча в Ла Лиге впервые с 2008 года. До этого так разрывали в начале лишь дважды в XXI веке – против «Валенсии» в апреле 2008-го и «Атлетико» в октябре того же года.● «Барса» впервые в истории вела 5:0 по итогам первого тайма с «Валенсией». Последний такой разгром в Ла Лиге случился против «Хетафе» в 2015-м, «Барса» тогда разгромила 6:0.● У «Барселоны» 15 крупных побед в 32 матчах сезона. Всего каталонцы наколотили 101 гол – в среднем больше трех за игру. Дважды «Барса» громила «Реал» (4:0, 5:2), по разу «Вальядолид» (7:0), «Жирону» (4:1), «Вильярреал» (5:1), «Янг Бойз» (5:0), «Алавес» (3:0), «Севилью» (5:1), «Баварию» (4:1), «Црвену Звезду» (5:2), «Брест» (3:0), «Мальорку» (5:1), «Барбастро» (4:0), «Бетис» (5:1) и теперь еще «Валенсию» (7:1).● «Барселона» 10 матчей подряд не играет на ноль в Ла Лиге – единственный грустный итог матча. Последний сухой матч в Ла Лиге была еще в конце октября – против «Реала» (4:0).«Барселона» приблизилась к «Атлетико» (теперь минус три) и осталась при своих с «Реалом» (минус семь).«Барса» 29 января встретится с «Аталантой» в ЛЧ, а в Ла Лиге 2 февраля примет «Алавес».Фото: Javier Borrego/Keystone Press Agency/Global Look Press; Gettyimages/David Ramos, Jasper Juinen
2025-03-23Которой руководил человек со стороны и члены которой не принадлежали к какому-либо отделу. Задача команды состояла в том, чтобы посетить все департаменты и узнать, необходимы ли им те расходы, которые они несут, и если да, то почему.Они задавали разным членам команд разные вопросы. Узнав, какие расходы являются основными, мы выставили контракты на тендер, чтобы найти поставщиков, предлагающих наилучшее соотношение цены и качества. Решение о создании специальной команды, занимающейся сокращением расходов, было логичным и здравым. Сотрудникам отдела, привыкшим к определенным расходам и поставщикам, было бы очень сложно решить, что в них нет необходимости. Нужен был стимул извне, от людей, которые, получив конкретное задание и проведя строгий анализ, смогли бы высказать нейтральную точку зрения. В те дни говорили, что люди из этой команды должны были ходить по коридорам в шлеме и с кинжалом в зубах, как Рэмбо, выискивая ненужные расходы, которые можно сократить. Сочетание более высокого дохода и контроля над расходами позволило клубу начать зарабатывать и продолжать получать прибыль в последующие годы (см. рис. 3.2 и 3.3).Контраст между экономическими результатами «Барселоны» за эти и предыдущие пять лет впечатляет:Поиск конкурентных преимуществКогда вы отвечаете за управление компанией, которая не является лидером рынка, особенно если лидер рынка в два раза больше вас, вам не повредит учиться у нее и даже копировать то, что она делает лучше, чем вы. В этом нет ничего постыдного, и на самом деле вы были бы безответственным руководителем, если бы не учились у своих конкурентов и в конечном итоге не копировали их успешную практику.Рисунок 3.2 Результаты деятельности футбольного клуба «Барселона»Примечание: Рисунок в миллионах евро.Рисунок 3.3 Сравнение двух последних пятилетних периодов в ФК «Барселона»Примечание: Данные в миллионах евро.Источник: ФК «Барселона».В 2003 году «Барселона» занимала тринадцатое место в мире по доходам футбольных клубов, а ее оборот был ровно в два раза меньше, чем у лидера — «Манчестер Юнайтед». Более того, в это время «Реал Мадрид» заговорил о «галактикос», о том, что у них будут «лучшие игроки в галактике». Прибыль в €480 млн., полученная в результате крупной сделки с недвижимостью, списала все долги, и клуб подписал игроков, которые на тот момент были лучшими в мире (Фигу, Зидан, Роналдо). Это поставило «Барселону» в очень рискованную ситуацию. В главе 2 я объяснил, какая пропасть существовала в те годы между клубами, которые становились глобальными и имели поклонников по всему миру, и другими, с гораздо более локальным охватом. Потребители, как правило, способны запомнить пять или шесть крупных брендов в каждой категории, но не 20, и скорее всего, даже
2025-03-20Беззаботно... Очень беззаботно чувствовала себя "Барселона" на поле "Реала" при том, что нужно было отыгрывать пропущенный на "Камп Ноу" гол. Молчал Месси, против которого довольно плотно действовали центральные защитники и опорные полузащитники мадридцев, а другого лидера у каталонцы, прогнозируемо, до перерыва не нашлось.Дембеле старался, и именно от него шла наибольшая опасность воротам Наваса, а не Куртуа, в первом тайме. Два прострелы, даже попытка удара. В одном из эпизодов Суарес имел возможность лучше распорядиться мячом после игры на подборе, но все это выглядело тускло даже на фоне не склонного к риску и осторожного в этот вечер "Реала".Мадридцы имели полное право играть от соперника, но тогда им нужно было бы остановиться, потому как темп "Барселоны" не предусматривал ускорений. Хозяева решили действовать иначе: высоко поднятая линия обороны соперника позволяла разбежаться и Винисиусу, и Васкесу, и даже Бензема.У бразильца было три по-настоящему голевых шанса до перерыва, но завершение каждого из эпизодов поражало неудачным разнообразием: удар выше ворот, удар во вратаря, неудачная передача на партнера (точнее, отскок мяча после активных действий Винисиуса). Той же холерой страдали Бензема и Васкес, в чем можно упрекнуть мадридцев – нельзя упускать шансы облегчить себе жизнь в столь ответственном матче.И не стоит удивляться тому, что мгновенно на таком уровне следует наказание за расточительность. В начале второго тайма из ничего "Барселона" забила гол, перевернув ситуацию с ног на голову. Классический для этого поединка фланговый прострел от Дембеле в этот раз нашел ногу Суареса. Луис из-под Рамоса предоставил мячу нужные направление и ускорение – и 0:1.Здесь уже не было смысла сдерживать себя, но раскованность никак не повлияла на результативную способность мадридцев. Три момента после первого гола Суареса – и все насмарку. Регилон после передачи Винисиуса классно целил в угол, но проиграл дуэль тер Штегену; Карвахаль с правого края сильно пробил точно в руки вратарю, а Винисиус после дриблинга и обыгрыша Лангле и Пике снова пробил неудачно. Уже тогда можно было констатировать – это капитуляция."Барселона" в этом матче выбегала в атаку редко, но метко. Незаметный Семеду пошел вперед, подключил Дембеле, тот прострелил на дальнюю штангу, а Варан в борьбе с Суаресом срезал мяч в собственные ворота – до боли просто. До боли для "Реала". У мадридцев почему-то так не получалось – несмотря на то, что игру демонстрировали лучшую.Но и на этом страдания Солари не прекратились. "Реал" уже пошел ва-банк, на что прилетел ответ в виде быстрой контратаки. Каземиро в штрафной зоне сбил Суареса, подписав уже и так четко определенный смертный приговор для "сливочных". Пенальти реализовал не Месси (не его день), а тот же Суарес, извинившись за весь негатив, исходящий от его игры в последних поединках.Катастрофа для "Реала". Выигрышный (или как минимум не проигрышный) матч завершился разгромом мадридцев. Отсутствие класса, везения или просто карма – разбираться нужно Солари. "Барселона" же сегодня на коне. На
2025-03-30Дело в том, что здоровое финансовое положение «Реала» объяснялось одним фактором: сделками с мадридской администрацией, которые позволили клубу переклассифицировать свои старые тренировочные базы в центре города, продать их для строительства офисов и получить €400 млн. прибыли.Поэтому, несмотря на то, что можно было извлечь определенные уроки из того, что сделали наши основные конкуренты, «Барселоне» пришлось искать свой собственный путь. Исторически сложилось так, что главным активом футбольного клуба «Барселона» всегда была сила, которую он получал от своих людей: членов клуба и болельщиков. «Барселона» — это больше, чем клуб в Каталонии, и больше, чем клуб во всей Испании, где в некоторых местах ее считают альтернативной или даже «прогрессивной» командой по отношению к более «консервативному» и мейнстримовому «Реалу». Нужно было обновить эти идеи — пересмотреть концепцию «больше, чем клуб» и обновить ее значение для XXI века, а также транслировать ее по всему миру, наполнив ее достаточным содержанием, чтобы она стала значимой для людей за пределами Каталонии и Испании. Именно в этом заключалась логика подписания соглашения с ЮНИСЕФ, о которой я расскажу позже.Этот процесс обновления, обновления сообщения, также заставил нас очистить нашу базу данных членов. Именно тогда мы запустили нашу инициативу «Большой вызов» — масштабный проект по привлечению новых членов и обновлению данных о существующих членах клуба.Мы понимали, что сила «Барселоны» — в ее людях, и хотели шире открыть дверь. Любой желающий мог стать членом «Барселоны», и у каждого, кто хотел бы принять участие в восстановлении клуба, была бы такая возможность. Мы разработали концепцию и рассказали о трех основных причинах, по которым стоит быть членом клуба: (1) право быть услышанным и голосовать; (2) доступ к билетам и абонементам; (3) пользоваться расширенным списком преимуществ для членов клуба. Мы также отменили вступительный взнос, чтобы стать членом клуба, но сохранили ежегодный взнос. Эта инициатива привела к повышению качества и количества услуг, которые клуб предоставлял своим членам, в том числе к созданию Офиса по обслуживанию болельщиков «Барселоны» (Oficina d'Atenció al Barcelonista — OAB).Также существовало мнение, оказавшееся правдой, что более 9 000 зарегистрированных членов были «мертвыми душами». В базе данных было обнаружено множество мелких ошибок и даже несколько случаев мошенничества. Был запущен процесс идентификации всех членов, включая размещение их фотографии на членской карточке и обновление их данных. Благодаря «Большому вызову» число членов клуба увеличилось со 105 000 в 2003 году до 165 000 в 2008 году, и все они были правильно идентифицированы.«Манчестер Юнайтед» стал великим благодаря созданию бизнес-машины, которая использовала социальную и культурную платформу Британской империи. Мадридский «Реал» получил поддержку
2025-04-11